Effektiv projektledning för långsiktigt resultat

Vi på Stixon levererar effektiv projektledning och verksamhetsutveckling i utmanande projekt. Vi gör skräddarsydda lösningar inom organisationens alla funktioner - utifrån era behov.

Med vår breda erfarenhet sätter vi oss snabbt in i din verksamhet så att du upplever mervärde från första dagen. Vår insats ger dig långsiktiga resultat. Vi bygger kompetens så att du och dina medarbetare kan fortsätta utveckla verksamheten när vi slutfört våra delar.

Förankra projektbeskrivningen

Våra projektledare ser först till att skapa en gemensam bild av projektet med uppdragsgivaren. I samarbete med företagets styrgrupp kan en projektbeskrivning och resursplan finnas på plats inom 1-2 arbetsdagar. Underlag för denna dialog är projektbeskrivning, projektplan, budget, projektorganisation och resurssäkringsplan.

Tillsätta resurser

Om uppdragsgivarens resurser inte räcker till kan vi skicka arbetsuppgifter Back-office. I vårt Back-office har vi projektplanerare, projektkvalitetsansvarig och IT-utvecklare/IT-stöd med mera. Dessa kan givetvis även anlitas som konsulter.

Leverera projektet

Med en förankrad projektbeskrivning och en resurssatt plan är det "bara" att leverera. Projektet rapporterar regelbundet till uppdragsgivaren (oftast genom styrgrupp) hur projektet framskrider.

Planering

Offerter

Ekonomi

Kund

Analys

Resurs

Rapportera

Kvalitet

Effektivisering

Projektledning

Många aktiviteter behöver samverka för att skapa ett effektivt projekt.

Att kommunicera projektet såväl mot kund som internt inom organisationen är A och O.

Vad menar vi med effektiv projektledning?

Vi förstår verksamheter

Vår breda erfarenhet från stora och små företag inom många olika branscher gör att vi ofta på kort tid förstår hur verksamheten fungerar och snabbt kan skräddarsy och erbjuda stöd. Se nedan för exempel på stöd vi kan erbjuda.

LEDNING

Ledning - Interimschef, projektledning, stöd med verksamhetsstyrning, strategiarbete
Marknad - Anbudsledning, marknadsstrategi, tekniskt säljstöd
Ekonomi - Nytt affärssystem, kostnadsanalyser, kalkylmodeller

TEKNIK / UTVECKLING

Teknisk projektledning
Forskning och utvecklingsprojekt
Produktägande/Produktstrategi
Ingenjörskompetens inom elektronik, mekanik, mjukvaruutveckling samt ILS (Integrated Logistic Support)

PRODUKTION

Beredning/Produktionsmetoder
Produktionsplanering/produktionsledning
Analyser av flöden (material, information och ekonomiska)
Effektiviseringar

EFTERMARKNAD

Reservdelsförsäljning
Underhållstjänster
Utökande av tjänsteaffär
ILS management

STABSFUNKTIONER

Administration, löner, reseräkningar, rapporter
Kvalitetsledning, processkartläggning, beskriva arbetsmetodik, ISO audits
Kompetenskartläggning, medarbetarsamtal, utbildningar, omställning

För alla ovanstående hjälper vi gärna med optimering av arbetssätt, stödfunktioner och automatiserade tjänster.

INKÖP OCH LOGISTIK

Inköp - Leverantörsutveckling, målkostnadsstyrning, optimering av försörjningskedjor
Logistik - Lagerstyrning, produktionsplanering, transportoptimering

Vi har även stor erfarenhet av att implementera leanverktyg i verksamheten - lean är inte alltid rätt, men det är en bra utgångspunkt.

IT-utveckling och RPA

Utveckling/anpassning av stödsystem
- Server/klient-lösning eller lokal app
Automatiserade arbetssätt med RPA (Robot Process Automation)

Ett litet axplock på vad vi kan:

C++, C, JavaScript, Front-end (Vue, AngularJS, Vanilla), Back-end (Node.js, Express, Sequelize), Python, SQL (Främst MariaDB och Postgre),
Unix- eller Windowsmiljöer
Agila metoder för mjukvaruutveckling, främst Scrum

Ett typiskt IT-stöd för ett projekt tar 10-20 timmar i anspråk utan att belasta uppdragsgivarens stödfunktioner.